隨著能源、資源、勞動力、資金等要素價格上漲，企業的生產經營成本呈現持續上升，企業的生產經營及市場競爭力面臨著前所未有的挑戰。日前在《新人力》雜志社、易才集團企業與社會發展研究院聯合主辦的第七屆新人力論壇北京站上，易才集團創始人、集團董事長兼總裁李浩一語道破了企業當前的現狀。加之國際市場疲軟，出口量逐漸減少，企業的盈利能力明顯下滑，在此背景之下，企業面臨危機時的應變能力，抗擊風險能力的提高都顯得尤為重要。

中國經濟持續向好

雖然企業當前在世界經濟危機的影響下，正處于發展的窘境，但中共中央黨校經濟學教授、博士生導師、經濟學博士田應奎表示，中國經濟自改革開放以來已增長了二十多倍，2010年經濟總量超過日本居世界第二。改革開放30年，我們的平均宏觀經濟增長速度為9.9%，約等于10%。而過去30年間全球經濟增長平均在3.6%。其中美國過去30年的平均增長率不到3%。中國的經濟增長速度近年雖然有所放緩，但仍處于高速發展階段，未來40年中國經濟增長應會保持5%到6%的平均速度，按照這個速度發展再過5年中國經濟將是日本的2倍，去年國際貨幣基金組織還公開預測，2020年底中國經濟總量將會超過美國。

高速發展的背后是企業人才危機

那么中國經濟高速發展給企業帶來的是不是發展的黃金時代呢？李浩認為，中國經濟的持續高增長固然是企業崛起發展的契機，但在中國當前發展區間，工業化進程、產業結構調整及技術升級仍不會停止，由此引發的工作崗位和就業機會也會增多，但人才爭奪也將更加激烈，雖然有城市化進程帶來的人才補充，但對企業的人才需求而言仍遠遠不夠。

此外,北京易才博普奧管理顧問有限公司總經理王立剛告訴記者，國際上人力資源是企業的戰略制高點，人力資源對于企業管理來講非常重要，但中國企業距此還存在著一定的差距。在中國服務業或其他領域，基本上人力資源的成本能夠占到企業總成本的60%，由此不難看出人力資源管理工作在企業管理中的重要性。另外，許多企業在考慮業務保增長的同時，還會對創新人才和高端人才有很強的需求。他們意識到，在發展過程中，企業必須要擁有自己的核心人才團隊，才能建立起自身的優勢和差異化，因而他們在這方面的投入和管理也會日益地健全起來，慢慢向人力資源管理的“國際化比例”靠近。

盤活人才方能迎來發展契機

面對企業HR的“人才難題”，易才集團創始人、集團董事長兼總裁李浩在接受記者采訪時表示：企業要發展，就要提高面對危機的應變能力，將人才戰略從“成本逐利”轉向“人才逐利”，通過高端、創新人才的引入和機制建立，實現創新突破，求新求變。在危機時刻，企業應對有上中下三策：下策是單純的裁員、減薪，中策是通過與第三方人力資源機構合作降低人力整體成本，上策則是降低人力整體成本與導入“人才逐利”策略，盤活現有人力資源的同時，不忘引入高端人才。

在李浩看來，以人才策略來抵御市場造成的風險是企業在當前環境下的最佳選擇。在危機下，企業對人力資源管理團隊的要求也來越專業，一些專業團隊會逐步從“執行型”轉向“管理型”，外包出更多的非核心業務，通過更好的專業解決方案去降低整體成本，借助專業人力資源供應商幫助企業度過這一特殊階段，而選擇外包也是企業實現人力資源管理創新轉型的一條捷徑。

在談及多年堅持召開新人力論壇的意義上，李浩認為，一個優秀的企業要有制度，但是一個卓越的企業必須靠人，易才作為人力資源行業的領跑者，有責任幫助更多的客戶認清人力資源大環境和行業發展趨勢。而在當前環境下，加強人才管理，以人才優勢提高抗風險能力無疑是企業發展的重中之重。