一個曾經背負沉重債務、在生存邊緣苦苦掙扎的“袖珍小廠”，歷經十幾年迅速成長，成為擁有數十億元資產、年營業收入超過百億元的醫藥企業集團，鑄就了中國醫藥界屈指可數的民族品牌，回顧修正藥業的輝煌史，同時也是一部以人為本，企業與員工共同“在成長中修正，在修正中成長”的成長史。

以人為本 不斷修正人才觀

人才資源是第一資源，人才戰略是第一戰略，人才環境是第一環境，這是修正藥業十余年來奮斗發展的經驗總結，也是修正藥業獨有的修正哲學對人才認識的集中表述。事實上，修正藥業從創立至今，其人才觀也經歷了曲折復雜的轉變過程，在不斷修正完善中形成了嶄新的人才觀。“只要具備一定的知識或技能，能夠進行創造性勞動，為推進修正事業全面、健康、持續發展，在建設百年修正事業中滿懷激情、高度負責、積極貢獻，與修正同行，創造出經濟效益、精神效益、文化效益的人，都是修正藥業的人才。”

醫藥行業是科技含量較高的行業，要立于行業之先離不開高質量的人才 。修正藥業對人才的選擇，采取人才機制分層次推進的模式，“選能人、容能人、用能人、不求完人”的能人充分使用原則，使得修正藥業容納了來自全國各地的精英之才。同時，在修正內部還引入了全面競爭機制，促進人才隊伍的新陳代謝，保證人才資源的生機與活力。最大程度激發了員工的工作激情和創造力，成為推進企業持續、快速發展的不竭動力。

凝心聚力 打造強大軟實力

經過十幾年奮力拼搏，修正藥業已經在國內醫藥行業穩固了領軍地位，而在修正內部，在企業文化的不斷融合和感召作用下，一個“修正大家庭”的概念正在形成，涉及員工的愿景、家庭、生活、學習等諸多方面，真正實現了員工“在成長中修正，在修正中成長”。

針對醫藥行業專業性強、技術更新快等特點，修正藥業把員工的培訓和提升放在人才戰略的重要位置。2001年，修正大學正式開班授課，成為幫助員工專業知識更新的第一陣地，也是在基層員工中選拔中高級管理人員的搖籃。修正大學以建“百年修正”為己任，以“企業發展、員工致富”為目標，不斷完善員工教育與人才培養機制。目前，修正大學已有200多人的師資隊伍，與國內知名大學建立了合作關系，聘請兼職教授50多人。在北京成立了中高級干部培訓基地，為修正的可持續發展培養和儲備了大量人才。

在修正藥業用事業造就人才，用環境凝聚人才，用機制激勵人才的理念引領下，真正實現了把人才優勢轉化為產業優勢和營銷優勢，再轉化為市場勝勢，成為修正藥業打造民族品牌，持續領跑醫藥行業的根本保障。