再次面對中新社記者,此前一直婉拒采訪請求的全國政協常委、國家電網公司董事長劉振亞緩緩打開了話匣子,“你們記者這么盛情,我也不得不講。”

被巡視、被降薪、電力私有化、混合所有制、特高壓輸電爭議……出人意料的是,這幾天在政協小組討論會場內外話不多的劉振亞,7日晚在接受記者專訪時沒有回避任何敏感話題,半個多小時里侃侃而談。

“還在巡視中,但不存在是否‘過關’的問題。”剛剛迎來中央第八巡視組進駐,劉振亞否認有壓力,他認為,對于巡視組和被巡視企業而言,“搞好巡視是共同的政治責任?！?/p>

除對央企的密集巡視之外,今年初國家正式實施的央企負責人調薪方案,被認為動了不少央企高管的“奶酪”。

“中央決定這么做是對的,我是擁護的,已經帶頭把工資降下來了。”劉振亞說,“我過去含稅一年120、130萬元(人民幣,下同),現在我是公司降得最多的,但是也沒意見,因為過去(高薪)拿了這么多年了,房子也有了,還配著車……別說降下來,就是兩年不發也夠吃夠喝?！?/p>

“中國發展的這個階段,幾十萬塊錢對老百姓就是大數,甚至天文數字?！眲⒄駚喺f,他的薪酬比起國際電力企業高管低了“幾十倍”,但是比起許多老百姓還是高得多的,“給我的錢還是不少了。我把錢降下來了,國家電網收入水平中下層的員工相反會提高?！?/p>

今年兩會期間被問到電改方案時,劉振亞因一句“私企來把控我們的電力資產,大家心不心疼?”,一時成為輿論焦點。

對此,劉振亞向記者強調,媒體上對他這句話的引述是“不太完全的”。

他表示,私企包括了境內外企業。自己的原意是,從世界電力改革的歷史來看,英國為代表的電力全盤私有化改革,“搞了20多年后,實際上非常困難,不管是電網還是電源?！?/p>

劉振亞說,英國電力走過極端私有化,首都倫敦供電資產甚至被不止一次甩賣給外國公司,今天來看是不夠成功的,“假如說在英國這種國家,這種資產被其它國家買下還可以接受的話,那么在中國我們能否同意?”

“資本是趨向逐利的,而國企有其社會責任、政治責任,不能完全考慮利益?！彼麖娬{,以中國目前以公有制為主體的發展階段,國企必須承擔更多的責任,“如果把電力私有化了,會是什么結果?我自己經歷過,四川汶川等一些縣的(電力)資產給私有化了,結果到了汶川大地震時就都不管、都跑了,我們(國家電網)于是都給接過來了。”

不過,他也表示,針對電力改革,盡管具體文件尚未下達,但國家層面已有了明確思路。