-創造支持實現資產現代化的新平臺

倫敦2016年5月17日電 /美通社/ -- 全球最大的精煉鎳和鈀生產商 MMC Norilsk Nickel（簡稱“Norilsk Nickel”（諾里爾斯克鎳業）或“該公司”）今天舉行其一年一度的“戰略日”活動。該公司管理層報告了2013-2015戰略周期的主要完成情況，并為下一個2016-2018戰略周期制定關鍵目標和工作重點。

在2013-2015這一戰略周期中，諾里爾斯克鎳業在將自身轉變成世界級營運組織方面取得了重大進展，創建了支持其同類最佳礦業資產得到充分發展的高效營運平臺。該公司還成功推出了嚴格的投資管理規程，將資產組合的重心重新放在了一級資產上面，并對大部分的非核心和非一級資產進行了處置。

在過去3年里，諾里爾斯克鎳業取得了以下成果：

以美元計算，現金鎳約當產量單位成本削減39%；

抽出30億美元的非生產性資本；

必要的資本支出優化達到行業基準水平。

在這一戰略周期中，盡管商品市場面臨巨大的挑戰，但諾里爾斯克鎳業與其全球同行相比還是取得了出色的財務業績，實現了業內最低杠桿水平和最高利潤，也是唯一股東總回報率為正的全球主要礦商。

在實現公司管理層稱之為“快速取勝”的目標后，該公司將其下一個三年的工作重點主要放在以下方面：推進下游現代化，發現上游發展機遇，以及大力減少環境足跡。

健康、安全與環境 (HSE) -- 戰略工作中的重中之重

諾里爾斯克鎳業繼續設法讓其生產資產實現清潔安全的運作。2014年獲得公司董事會批準的 HSE 戰略在“健康和安全”方面取得了重大進展，國際審計機構獨立驗證了這一點。實現勞工零傷亡依然是諾里爾斯克鎳業管理層的工作重點。

2016年，諾里爾斯克鎳業計劃完成其環保計劃的第一階段。該公司正在著手逐步關閉鎳廠，關閉工作預計將在今年10月全部完成，這將能夠大幅降低整體二氧化硫排放量（降幅可達15%），并使諾里爾斯克市內的排放量下降35%。

該公司目前也在著手開展環保計劃的第二階段，積極準備“硫磺項目”的建設工作，終極目標是讓極地分公司的整體二氧化硫排放量降低75%。針對 Nadezhda 工廠的“硫磺項目”設計已經完成，并得到了俄羅斯監管機構 -- 聯邦環境、工業和核安全監督局 (Rostechnadzor) 的批準。施工現場準備工作已經啟動，領先的工程與工業建筑公司 SNC Lavalin（埃森蘭萬靈）已經接受委托，開始準備一份詳細的工程方案。

銅礦重新配置

公司介紹了關于極地分公司銅礦的新重置理念，需要將銅廠的吹煉和陽極熔煉業務轉移到 Nadezhda 冶金廠。以這樣一種方式實現銅礦現代化可以轉移諾里爾斯克市銅廠污染最嚴重的設施，并且充分利用 Nadezhda 工廠的二氧化硫收集設施。

上游戰略機遇和投資管理更新

根據目前的基本采礦計劃，未來十年，極地分公司開發的塔爾納赫 (Talnakh) 礦床的開采量將從1480萬噸/年增長至1800萬噸/年。礦床產量的增長將確保諾里爾斯克鎳業在未來數十年實現穩定的金屬產量和豐厚的利潤。

此外，該公司還發現了諾里爾斯克的一個增長機遇，有一個礦床 (South Cluster) 到2024年有望將產量提高至600萬噸/年。該公司將考慮以合作的形式開發這個項目。該公司已委托相關機構對這個項目進行可行性研究，將于2017年下半年完成。

2016至2018年的整體資本支出目標預計將為每年20億美元，期間維持穩定產量所需的基本投資共計44億美元，其余資金將用于完成 Bystrinsky 項目、一期硫磺項目和潛在的增長機遇。

Bystrinsky 項目進展

赤塔地區 Bystrinsky 銅金礦項目的建設正在按時按預算進行，截至2016年5月已完成45%，并將于2017年第四季度推出。旨在減少該項目風險的工作已取得良好進展，諾里爾斯克鎳業從中國引入了一個少數股權投資者，并與俄羅斯聯邦儲蓄銀行 (Sberbank) 簽署了高達8億美元的項目融資協議。

平衡的模式和出色的股東回報

在商品市場低迷時期，該公司仍然致力于保持業界領先的股息率，同時保護其資產負債表。新的股息目標（EBITDA 派息率從60%到30%不等，取決于公司的杠桿水平）將適用于2016年及以后的股息派發。管理層相信，公司擁有足夠的股息靈活性來維持平衡的財務模式，同時確保其資本投資和社會責任的履行。

該公司總裁Vladimir Potanin在評價戰略更新時表示：“自2013年實行新的企業戰略以來，我們不僅實現了業界領先的股東回報，同時還兌現了我們對員工、社區和俄羅斯政府等利益相關者的承諾。

過去三年里，隨著諾里爾斯克鎳業精簡資產組合，進行重大的資本支出和運營成本優化，抽出額外資本，并推出嚴格的投資管理規程，我們取得了相當顯著的運營和財務業績。

我們不斷兌現關于下游重置的所有承諾，推出升級的塔爾納赫選礦廠，關閉鎳廠，并使科拉半島分公司成為主要的精煉中心。

我們的管理團隊所取得的成就在很大程度上取決于其持續不斷的發展壯大。該公司擁有強大的人才儲備，我們培養年輕的管理人員，為他們提供在重要領域嶄露頭角的機會，并且賦予他們新的責任。在這方面，我想要介紹一下，Sergey Dubovitsky 被提升為戰略副總裁，Vladimir Zhukov 晉升為投資者關系副總裁，兩位自2013年以來一直在各自的職位上發揮領導帶頭作用。

過去三年，諾里爾斯克鎳業建立了一個有效的運營平臺。利用這個平臺，我們現在將著手開展現代化工作，重點改善諾里爾斯克的環境足跡。我們目前的上游組合（最近在現貨商品價格下成功通過了壓力測試）為未來幾十年的運營奠定了堅實的基礎，此外，我們將研究極地分公司核心業務的新增長機遇。

我們認為我們的財務模式非常平衡，我們的目標是繼續為股東帶來業界領先的回報。”