8月24日，餓了么正式宣布合并百度外賣。合并完成后，百度外賣成為餓了么的全資子公司。雙方并未透露交易金額，而是僅僅通過來自餓了么和百度外賣的兩封“內部信”就將這樁流傳許久的合并案畫上了句號。塵埃落地時，剛剛成立的“藍紅組合”將如何磨合？戰場中的每一個個體心態將發生哪些變化？即便這樁合并的許多核心問題被刻意“模糊處理”，但總能找到蛛絲馬跡。

1、以后還會有百度外賣嗎？

百度外賣保持既有品牌和組織架構獨立運營

“如果雙方合并，新品牌是不是會改名叫度子餓了？”網友的玩笑當然沒有成真，百度外賣仍以獨立的品牌和運營體系發展，包括管理層在內的人員架構保持不變。

餓了么首席執行官張旭豪在內部信中表示，百度外賣和餓了么走到一起，但讓百度外賣保持既有的品牌和組織架構獨立運營，會是最好的決策。張旭豪表示，百度外賣獨立運作，并不代表彼此不相往來。雙方將互幫互助，優勢互補，形成1+1>2的合力。餓了么將向百度外賣投入資金、流量、人力等多方面的資源，支持百度外賣做大做強，讓用戶的體驗大幅度提升。

百度外賣方面也表示，合并后，百度外賣仍以獨立的品牌和運營體系發展，包括管理層在內的人員架構保持不變，此次收購也并未涉及之前備受關注的百度糯米。“我們將全力加強與餓了么的戰略協同，實現共贏效應。這是行業發展的趨勢，也是管理層共同的選擇。有些同學可能暫時接受不了這個變化，昨天我們還在浴血對抗，今天就已握手言歡。然而，改變一定是為了更好的出發。”

2、誰撮合了這次交易？

當然是阿里巴巴和百度

阿里巴巴為此次餓了么收購百度外賣提供融資支持。阿里巴巴集團執行副主席蔡崇信稱，阿里與餓了么達成戰略合作一年來，為雙方用戶創造了巨大價值。餓了么目前為止確立的市場地位，也證明了管理團隊卓越的戰略眼光和執行力。阿里支持餓了么整合外賣市場，相信餓了么合并百度外賣后將能鞏固領跑優勢，集團亦將在流量、融資等方面繼續給予新平臺大力支持。

這次交易當然也得到了百度集團的支持。百度集團總裁兼首席運營官陸奇表示，很高興看到百度外賣與餓了么聯姻，相信整合的資源和技術能力可以為消費者帶來更佳的消費體驗。

百度外賣也在內部郵件中表示，“百度和阿里巴巴也將給予我們全方位、更大力度的支持。這也意味著，從此我們將獲得雙倍的資源支持。”

3、百度外賣“賤賣”了嗎？

2015年百度外賣的估值為24億美元

在昨天的正式公告中，雙方并未透露交易價格。但據《財經》雜志報道，這筆交易僅為8億美元，有2億美元現金。

《財經》報道稱，價格分為兩大塊：百度外賣5億美元出售；此外百度打包一些流量入口資源給餓了么，作價3億美元，包括手機百度、百度糯米、百度地圖，年限為五年，百度搜索年限為兩年。這8億美元中2億美元為現金，餓了么增發股份3億美元，交易完成后百度占餓了么5%股份，剩余3億美元鎖定期為五年。

如果價格屬實，的確令人唏噓。

2015年，百度外賣完成A輪融資2.5億美元之后，百度創始人兼CEO李彥宏曾表示，百度外賣的估值為24億美元。2016年，百度外賣也曾頻繁接觸投資者，而B輪融資的擬定價格恰好為5億美元左右。

兩年過去了，三大外賣平臺的配送費都悄悄地上漲了，可百度外賣的估值卻遠遠不及成立當年，這個價格或許也只是讓A輪的投資者沒有虧錢。更何況，價值3億美元的“流量包”幾乎包攬了百度所有的優質入口，包括手機百度、百度糯米、百度地圖。

4、阿里巴巴想要的是什么？

新零售戰略的又一次布局

阿里巴巴公布的最新財務報告顯示，2017年4月，阿里巴巴和螞蟻金服進一步增持了餓了么，總投資金額為4億美元。在此次投資完成之后，阿里系對餓了么的持股比例為32.94%，已取代餓了么管理團隊，成為餓了么最大股東。

其實，在2014年5月之前，美團還屬于阿里系，但隨著美團點評合并，阿里和美團也就此“決裂”。

業內普遍認為，餓了么接盤百度外賣是阿里在新零售戰略上的又一次布局。阿里的戰略是向線下發展，滲透到與支付相關的各個場景，這必然會跟美團業務產生沖突。2016年4月，餓了么整合阿里旗下的口碑，為口碑平臺的外賣服務提供運營支撐。今天的阿里正在構建新零售大生態圈，失去了對美團的控制權之后，餓了么＋百度外賣的合體對阿里的意義就顯得更加重要。

5、百度甩掉包袱一身輕？

躥升的股價足以說明一切

其實，本周一消息還未最終確認時，百度躥升的股價足以說明一切。

雖然2015年百度創始人李彥宏曾表示，要在3年內投資200億，支持包括百度外賣在內的O2O業務的發展，但燒錢的業務模式和并不順利的融資，讓百度外賣喪失了爭奪行業第一的資格。

從去年下半年開始，百度集團明確提出將人工智能作為主要發展目標，需要大量燒錢的百度外賣業務最終淪為“棄子”。在百度公司最新發布的第二季度財報中，百度公司定下了轉型AI的新戰略目標。李彥宏表示，百度以人工智能為基礎驅動力來不斷完善現有核心業務，尤其是手機百度、搜索、資訊流等核心產品，并未提及百度未來在O2O領域的布局和戰略。

6、外賣行業格局如何改寫？

三足鼎立變雙雄爭霸

餓了么與百度外賣合并以后，百度外賣的一些中高端客戶資源將與從校園市場起家的餓了么的客戶群形成互補。此外，百度外賣的技術優勢也將成為餓了么發展的“武器”。易觀分析師楊旭認為，餓了么接手百度外賣是看重百度的商戶、用戶和騎手。“百度一直走的是高端和白領用戶的定位，是品質外賣的模式，所以餓了么可以接入百度品質商戶的合作。”

目前，餓了么和美團之間的爭奪格外激烈，雙方的市場份額也是此消彼長。根據艾媒咨詢發布的《2017上半年中國在線餐飲外賣市場研究報告》，餓了么以41.7%的份額保持領先，美團外賣以41%隨其后，百度外賣保有13.2%的份額。餓了么和百度外賣合并后，市場份額將超過五成，這將極大改變目前餓了么和美團外賣的相持局面。

7、美團怎么看這場合并？

“外賣市場還有很大的成長空間”

昨天，美團外賣官方也終于發聲。美團表示，外賣行業走到今天，是市場上每位參與者相互成就的過程。不管行業格局如何變化，不變的是以客戶為中心。外賣市場還有很大的成長空間，愿意和同行者共同努力，做大外賣市場，提升行業規范，踐行社會責任，為消費者提供更好服務。