中國日報網11月26日電（曹靜）“我和公司的親身經歷，都證明了改革開放是正確的。我們要堅持改革開放，以更大的步伐走出去！”近日接受中國日報網記者專訪時，安檢系統供應商同方威視技術股份有限公司高級副總裁苗齊田表示。

改革開放四十年，中國發生了翻天覆地的變化，改變了普通人的命運，催生了新行業。而這兩個方面的改變，正是苗齊田親身經歷的。1977年恢復高考后，他考入清華大學工程物理系，1997年調入同方威視擔任高級副總裁至今，見證了改革開放后中國貿易進出口量增加的大背景下，大型集裝箱不開箱掃描技術誕生的全過程。

“我的一生干了兩件事：一是考上清華大學，二是參加同方威視的建設。”苗齊田說，“無論是高考還是同方威視的成立和發展，都與改革開放密切相關。”

改革開放加一流大學，孕育領先集裝箱檢驗技術

集裝箱檢驗技術門檻較高，在清華大學取得科研成果之前，該項技術只掌握在少數幾個國家手中。隨著中國改革開放，外貿進出口貨物數量急劇上升，作為進出關境監督管理機關的中國海關當時缺乏科技輔助手段，進行集裝箱檢驗時面臨著“一管就死，一放就亂”的巨大挑戰，對先進的檢驗技術有著極高需求。

經過四十年的潛心研究，清華大學工程物理系的科研成果為大型集裝箱不開箱掃描技術產業化奠定了基礎。作為清華大學的校辦企業，同方威視于1997年成立，將清華大學的科研成果轉化成產品，服務于社會。

“所以說，同方威視所做的業務和形成的產業，是改革開放的產物，是為了滿足改革開放的需求應運而生的。從集裝箱檢驗設備發展的歷程來講，也要感謝改革開放。”苗齊田表示。

如今，中國后來居上，大型集裝箱不開箱掃描技術領域形成了中、美、歐三足鼎立的局面。

苗齊田介紹說，1998年到2008年，這十年間中國海關關稅收入從八百億增長到一萬億，除了得益于貿易量增加，也得益于監管手段的高科技化。這對走私分子形成了強大的威懾作用，大幅提高海關工作效率的同時，保證了貿易便利化、文明通關和文明執法。

走出去，發展企業開拓視野

從成立之初到2007年，同方威視一路高歌猛進，發展迅速，但2008年同方威視受到全球性金融危機、歐盟反傾銷雙重夾擊，在企業面臨重重困難之際，同方威視轉危為機的手段就是走出去。

“我們公司抓住了三個‘走出去’的機會。”苗齊田介紹道。

企業發展之初響應國家走出去戰略，同方威視的產品走出了國門，得到了澳大利亞等國海關的贊賞。2008年，在公司遇到危機時，同方威視通過在波蘭建廠實現歐盟本地化生產，有效規避了歐盟反傾銷，轉危為機。如今，國家提出了“一帶一路”倡議，同方威視更加堅定了走出去是正確的。

“國家提出‘一帶一路’倡議，就是把大門開得更大，是改革開放新時代的新趨勢，公司仍然要抓住這次機遇。”苗齊田說，“公司的發展歷程證明改革開放是對的，我們應該走出去。”

走出去，不僅讓同方威視更加國際化，也讓眼界變得更寬。在機器人、人工智能和大數據時代，作為一個安檢企業怎么生存和發展？面對這一問題，苗齊田說：“時代需要我們主動求變。我們公司陳志強董事長提出穩中求進，主動求變，決定公司要搞機器人、人工智能和大數據。

“這不是趕時髦，而是未雨綢繆，為了長遠發展。企業只有敢于突破自己，才能行。”苗齊田補充道。

國家走出去的戰略給安檢行業帶來的機遇，清華大學的科研能力成為同方威視的強大后盾，讓公司擁有了與世界其他一流企業競爭的實力，也讓同方威視保持著每年都會推出新產品，每3-5年有重大技術出現，8-10年有顛覆性技術出現的亮眼成績。

“中國科技工作者幾十年來持之以恒、堅持不懈的努力，和改革開放帶來的好環境，是我們長盛不衰，走在前面的原動力。”苗齊田表示。

（編輯：李海鵬）