據(jù)中國(guó)之聲《新聞縱橫》報(bào)道，6月18日，這一天也許可以被定義為"電商價(jià)格戰(zhàn)紀(jì)念日"，京東、天貓、當(dāng)當(dāng)、蘇寧易購(gòu)等多家電商，從那一天起開始了幾乎觸不到底的價(jià)格大戰(zhàn)。

就在6?18剛剛過(guò)去一個(gè)月的時(shí)候，京東的老板劉強(qiáng)東發(fā)表了"誰(shuí)價(jià)格不是最低，誰(shuí)走人"的微博。而幾乎同時(shí)，淘寶天貓也發(fā)布了10億元回饋計(jì)劃。混戰(zhàn)之后，兩位大佬終于面對(duì)面，開始了近身肉搏。電商江湖，將再次刮起血雨腥風(fēng)。

此番交手，京東和天貓又會(huì)拿出什么看家本領(lǐng)？作為看客的消費(fèi)者是否能坐享漁翁之利？虧損電商仍打價(jià)格牌，是玩命還是另有所圖？

盡管當(dāng)事人不承認(rèn)，但以目前的局勢(shì)來(lái)看，京東和天貓這一次，不管是"約架"還是被"約架"，都是認(rèn)真的。

京東：現(xiàn)在高層的領(lǐng)導(dǎo)都在研究這個(gè)詳細(xì)價(jià)格戰(zhàn)的計(jì)劃。

記者：天貓這個(gè)活動(dòng)是針對(duì)京東嗎？

天貓：不是，明確跟你說(shuō)不是，這是我們天貓自己做的活動(dòng)。

主動(dòng)"約架"的是京東。從前天開始，老板劉強(qiáng)東連續(xù)發(fā)表了多篇微博，他說(shuō)，"今年第三、四季度將掀起新一輪規(guī)模最大、最慘烈、最全面的價(jià)格戰(zhàn)，具體措施將在本月底推出。"劉強(qiáng)東還放話："從今天起，誰(shuí)的價(jià)格不是最低，誰(shuí)走人。"而京東公關(guān)負(fù)責(zé)人王小滕面對(duì)媒體，只有一句話。

王小騰：只是剛提到這個(gè)事情，我們現(xiàn)在高層的領(lǐng)導(dǎo)都在研究更詳細(xì)的價(jià)格戰(zhàn)的計(jì)劃，所以現(xiàn)在如果接受采訪的話，也沒(méi)什么其他可說(shuō)的。

與京東的蓄勢(shì)待發(fā)相比，淘寶天貓顯得有條不紊，似乎早就做好了準(zhǔn)備。天貓公關(guān)部負(fù)責(zé)人顏喬進(jìn)行了詳細(xì)介紹。

顏喬：主要是兩塊，第一塊是說(shuō)真金白銀的回饋消費(fèi)者，就是給消費(fèi)者派送紅包，另外一個(gè)我們會(huì)給商家一些補(bǔ)貼，大部分我們還不能告訴你詳細(xì)具體是多少。

淘寶天貓去年"光棍節(jié)"的大促銷，消費(fèi)者買得過(guò)癮，商家賺得開心，雙贏的結(jié)果讓天貓嘗到了甜頭。顏喬告訴記者，這一次的促銷，天貓并不針對(duì)誰(shuí)。

顏喬：初衷還是說(shuō)給消費(fèi)者得到真金白銀的實(shí)惠，因?yàn)楹芏喽荚谡f(shuō)讓利消費(fèi)者，但是真的消費(fèi)者能夠得到多少實(shí)惠很多消費(fèi)者他是看不見(jiàn)的，天貓現(xiàn)的利潤(rùn)率是50%，所以我們?cè)敢庾约禾湾X來(lái)補(bǔ)貼消費(fèi)者也好，補(bǔ)貼商家也好，下半年雙十一的時(shí)候天貓是有一個(gè)購(gòu)物狂歡節(jié)的嘛，我們希望在上半年在6月份的時(shí)候有一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，這個(gè)不能稱之于說(shuō)是對(duì)誰(shuí)的，天貓我們自己做的活動(dòng)。

論銷售額和知名度，天貓和京東在電商中名列前茅。從今年6月18日電商價(jià)格戰(zhàn)開始，天貓和京東就互不相讓。硝煙濃處，劉強(qiáng)東還不忘幽默一把，他說(shuō)："愛(ài)我的人，經(jīng)常來(lái)京東購(gòu)物以示支持；恨我的人，也經(jīng)常來(lái)購(gòu)物，因?yàn)橘I得愈多我虧得愈多。"

不過(guò)，京東真的虧損么？從京東上半年業(yè)績(jī)報(bào)告來(lái)看，銷售額同比增長(zhǎng)超過(guò)120%，交易額同比增速161%。只有一個(gè)數(shù)字比較難看，那就是凈利潤(rùn)為負(fù)。

現(xiàn)在，似乎是京東該踩剎車的時(shí)候了。但是，它卻再次提速。電子商務(wù)觀察員魯振旺認(rèn)為，打價(jià)格戰(zhàn)是電商難逃的宿命。在這個(gè)過(guò)程中，消費(fèi)者是最大贏家。

魯振旺：對(duì)大的電商來(lái)說(shuō)包括很多的品類，它基本上是全品類運(yùn)行的，包括當(dāng)當(dāng)、京東、亞馬遜、天貓，對(duì)于這些來(lái)說(shuō)價(jià)格戰(zhàn)是一個(gè)必由之路，中國(guó)的電商平臺(tái)確實(shí)非常多，但是基本上所有的都在虧損的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)里，對(duì)我們的傳統(tǒng)渠道來(lái)說(shuō)基本上是20個(gè)點(diǎn)到30個(gè)點(diǎn)的毛利率空間，對(duì)于我們電商來(lái)說(shuō)很多都在10%到15%之內(nèi)，但是價(jià)格戰(zhàn)基本不是這樣的結(jié)果。電商格局一旦形成之后，價(jià)格戰(zhàn)也基本上就會(huì)消失了，所以這是一個(gè)過(guò)程，起碼在價(jià)格戰(zhàn)，在中國(guó)電商格局沒(méi)有形成之前用戶是一定會(huì)得到這個(gè)實(shí)惠的。

魯振旺：中國(guó)的電商環(huán)境現(xiàn)在比較復(fù)雜，除了京東這種B2C之外還有天貓這種大平臺(tái)，也包括像蘇寧易購(gòu)這種傳統(tǒng)的渠道進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域，現(xiàn)在京東的規(guī)模僅次于天貓，但現(xiàn)在的格局并不是很清晰。

對(duì)于大的電商平臺(tái)來(lái)說(shuō)因?yàn)槎际侨奉惛?jìng)爭(zhēng)，大家到哪里去買基本上沒(méi)有太大的一個(gè)差別，但是對(duì)于電商來(lái)說(shuō)，它其實(shí)現(xiàn)在實(shí)際上是虧損的，未來(lái)依靠不斷優(yōu)化物流和技術(shù)的成本來(lái)獲得比較高的溢價(jià)是一個(gè)趨勢(shì)，所以最終真正成功的電商，肯定是物流成本和技術(shù)成本都是處于較低的狀態(tài)。設(shè)立越高的電商平臺(tái)，獲得的機(jī)會(huì)或者發(fā)展起來(lái)的機(jī)會(huì)就越大一些。