企業(yè)創(chuàng)始人再次創(chuàng)業(yè)并不新鮮，但在2013年初春，國(guó)內(nèi)創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)始人的“再創(chuàng)業(yè)”潮顯得格外耀眼。 3月15日，繼土豆網(wǎng)創(chuàng)始人王微宣布二次創(chuàng)業(yè)的消息后，拉手網(wǎng)的創(chuàng)始人吳波也宣布將再次進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了O2O市場(chǎng)。此前，婚戀網(wǎng)站世紀(jì)佳緣創(chuàng)始人龔海燕已經(jīng)宣布涉足在線教育領(lǐng)域。

盡管所處不同互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，但他們所創(chuàng)辦企業(yè)都算得上是行業(yè)里的翹楚，也是眾多草根創(chuàng)業(yè)者的榜樣。而且在2012年他們都經(jīng)歷了事業(yè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)：土豆與優(yōu)酷合并，王微退居幕后；吳波由于與投資人的矛盾被迫辭職；小龍女在股東的壓力之下，急流勇退卸任世紀(jì)佳緣的CEO。在功成名就之后，企業(yè)家們還能重啟創(chuàng)業(yè)新征程，只有勇氣是不夠的。

王微：了土豆未成心愿

距離去年3月12日優(yōu)酷、土豆突然宣布合并整整一年后，遠(yuǎn)離人們視線的土豆網(wǎng)創(chuàng)始人王微宣布他“回來(lái)了”。 3月13日，消息稱王微計(jì)劃下月在北京建立動(dòng)畫電影工作室，目前該創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)獲得了千萬(wàn)美元級(jí)別的投資。另?yè)?jù)報(bào)道，王微4月1日將成立一個(gè)動(dòng)畫電影工作室，制作面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的動(dòng)畫片。

“早在5年前我就想做了，但現(xiàn)在時(shí)間剛好。”王微表示，現(xiàn)在的電影分銷環(huán)境、中國(guó)版權(quán)保護(hù)都有所改善。隨著中國(guó)影院銀幕數(shù)的增加，城市地區(qū)收入水平提高，投資將比以往獲得更好回報(bào)。然而中國(guó)的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)卻仍處在初期，眼睜睜地看著夢(mèng)工廠制作的《功夫熊貓》等動(dòng)畫大片奪去市場(chǎng)。

將目光投向動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)，或與王微土豆的未竟心愿有關(guān)。早在2011年，王微就宣布土豆網(wǎng)大力投入動(dòng)漫原創(chuàng)，并成立了北京提線數(shù)字科技有限公司。他當(dāng)時(shí)的想法是力爭(zhēng)3年內(nèi)使其制作能力達(dá)到國(guó)際一流動(dòng)畫電影大片的水準(zhǔn)。然而3年時(shí)間未到，土豆宣布了與老對(duì)手優(yōu)酷合并，王微也在去年8月宣布正式辭去土豆網(wǎng)CEO之位。而后業(yè)界對(duì)于王微的動(dòng)向猜測(cè)不斷。直到今年3月13日，王微以簡(jiǎn)單的“回來(lái)了”3個(gè)字宣布“重出江湖”，用“中國(guó)的皮克斯”來(lái)回應(yīng)當(dāng)時(shí)所言的“下一個(gè)夢(mèng)”。王微透露，目前除了在本地招人外，公司還計(jì)劃在美國(guó)招聘導(dǎo)演、故事板設(shè)計(jì)師和高級(jí)動(dòng)畫師。

作為土豆網(wǎng)曾經(jīng)的投資者，IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿日前在公開演講時(shí)表示，他非常看好王微創(chuàng)立“中國(guó)的皮克斯”。他稱，技術(shù)提升為創(chuàng)業(yè)提供了便利條件，使中國(guó)迎來(lái)了再一次創(chuàng)業(yè)熱潮。而現(xiàn)在，文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為新的投資方向，尤其是專注于制造精良內(nèi)容的項(xiàng)目將越來(lái)越受VC歡迎。

龔海燕：“紅娘”轉(zhuǎn)投教育

2012年12月24日晚6點(diǎn)，伴隨著圣誕節(jié)的到來(lái)，世紀(jì)佳緣在納斯達(dá)克發(fā)布了龔海燕辭職的消息。辭任CEO后，龔海燕就任“專任聯(lián)席董事長(zhǎng)”，正式退居幕后。除了要參加每季度的股東大會(huì)，她已和世紀(jì)佳緣沒(méi)有交集。公司另一聯(lián)席CEO吳琳光成為CEO，負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)營(yíng)和管理，世紀(jì)佳緣也正式進(jìn)入職業(yè)經(jīng)理人掌管的狀態(tài)。辭任后，龔海燕就曾表示將會(huì)尋找新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

一個(gè)月后，龔海燕在其微博上透露，其二次創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目已鎖定：全外教在線英語(yǔ)學(xué)習(xí)網(wǎng)站91外教網(wǎng)。同時(shí)，她在其微博上發(fā)布91外教網(wǎng)招聘信息，“互聯(lián)網(wǎng)遲早將滌蕩再造傳統(tǒng)教育行業(yè)，從副總到一線員工，市場(chǎng)，銷售，運(yùn)營(yíng)，呼叫中心，客服全面招聘。”

據(jù)悉，這個(gè)網(wǎng)站的想法也來(lái)自龔海燕的自身經(jīng)歷，“2011年世紀(jì)佳緣上市路演的時(shí)候，我要用英文回答投資者的提問(wèn)，但我的英文不行，需要公司CFO幫我翻譯，這幾乎浪費(fèi)了一半的時(shí)間。”在龔海燕看來(lái)，“與婚戀網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)模式相似，在經(jīng)過(guò)公司的審核和聘用后，所有外教可在這一平臺(tái)擔(dān)當(dāng)英文老師，想學(xué)英文的人都能自行注冊(cè)成為學(xué)員，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)的方式選擇外教和課程。

公開資料顯示，91外教網(wǎng)隸屬于北京一朵云文化咨詢有限公司，該公司由龔海燕和張棟合作創(chuàng)辦，旨在利用全球無(wú)限量的母語(yǔ)為英語(yǔ)的外教資源，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程音視頻實(shí)時(shí)互動(dòng)教學(xué)。北京工商局的信息顯示，一朵云公司成立于2012年11月，注冊(cè)資本為100萬(wàn)元，法定代表人為龔海燕的丈夫郭建增，龔海燕的頭銜是91外教網(wǎng)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)。根據(jù)91外教網(wǎng)的介紹顯示，網(wǎng)站采用互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程教學(xué)方式，老師100%為外教，師生可實(shí)時(shí)進(jìn)行視頻、音頻和文字互動(dòng)。課程結(jié)束后，學(xué)生可對(duì)老師進(jìn)行評(píng)分。從網(wǎng)站首頁(yè)展示的師資資源看，網(wǎng)站的老師大多數(shù)并非專業(yè)老師，而是大學(xué)學(xué)生或者其他職業(yè)從業(yè)人員。

對(duì)于91外教網(wǎng)的商業(yè)模式，不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為模式很完美，也有業(yè)內(nèi)人士指出眼下中國(guó)的教培行業(yè)還遠(yuǎn)未成熟到單靠用戶體驗(yàn)打天下的程度，“這也是瘋狂英語(yǔ)為什么比新東方成名早卻消匿得快的根本原因。”

吳波：“老兵”懷揣O2O夢(mèng)

在互聯(lián)網(wǎng)界，吳波的名字并不陌生，他的頭銜也曾換過(guò)多次。據(jù)吳波公開經(jīng)歷，他曾創(chuàng)立美國(guó)影力馳技術(shù)有限公司并擔(dān)任首席執(zhí)行官，該公司以視頻技術(shù)優(yōu)勢(shì)為核心，積極開拓互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)領(lǐng)域業(yè)務(wù)。隨后吳波又創(chuàng)立焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng)、視頻解碼芯片公司 Richcore等多個(gè)公司。 2009年因看好中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)，率領(lǐng)原有團(tuán)隊(duì)參照美國(guó)最熱門電子商務(wù)網(wǎng)站Groupon和Foursquare，創(chuàng)辦拉手網(wǎng)。去年有消息稱因?yàn)楹屯顿Y方?jīng)_突，吳波被迫辭去拉手網(wǎng)CEO的職務(wù)。

此次吳波攜手美國(guó)時(shí)尚設(shè)計(jì)師Todd，在美國(guó)加州成立零售賣場(chǎng)品牌“美加樂(lè)”(Macy& Larry)，主要針對(duì)服裝和建材市場(chǎng)。據(jù)悉，目前已經(jīng)在加州推出了3家女裝零售店，計(jì)劃在未來(lái)推出更多的門店，并且涵蓋更多領(lǐng)域。吳波透露，“美加樂(lè)”其實(shí)是“O2O快時(shí)尚連鎖品牌”。計(jì)劃通過(guò)“網(wǎng)購(gòu)+門店”的組合進(jìn)行市場(chǎng)切入O2O這個(gè)萬(wàn)億級(jí)別的市場(chǎng)，讓消費(fèi)者同時(shí)享受到線上的價(jià)格和線下的服務(wù)。一方面可以降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)，提高店鋪運(yùn)轉(zhuǎn)效率；另一方面可以分享線下及線上的用戶增長(zhǎng)紅利。

吳波表示，“美加樂(lè)”最重要的特色是解決“零庫(kù)存”問(wèn)題，將采用數(shù)據(jù)分析和系統(tǒng)，做到每個(gè)門店零庫(kù)存。比如所有店里的POS機(jī)都移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化，銷售信息也會(huì)及時(shí)反映到數(shù)據(jù)處理中心，中心對(duì)產(chǎn)品銷售情況有掌握，并對(duì)線上同類商品進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，做到很低的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。此外，“美加樂(lè)”還有軟件系統(tǒng)支持，無(wú)論用戶、品牌商、設(shè)計(jì)師還是采購(gòu)人員都是系統(tǒng)化操作。

記者發(fā)現(xiàn)，目前“美加樂(lè)”的網(wǎng)站可以正常登錄，但是無(wú)法進(jìn)行登錄和注冊(cè)，也無(wú)法選購(gòu)任何商品。吳波表示，網(wǎng)站目前為直營(yíng)店面的登錄入口，消費(fèi)者可以在店里直接在網(wǎng)上選購(gòu)，該入口未來(lái)有可能對(duì)所有消費(fèi)者開放。

如此看來(lái)，這就和英國(guó)的商品零售商Argos的運(yùn)營(yíng)方式有點(diǎn)類似，統(tǒng)一采用倉(cāng)庫(kù)式連鎖店的形式。這種“網(wǎng)購(gòu)+門店”O(jiān)2O模式最大的優(yōu)點(diǎn)在于能夠使成本最小化，既不需要很大的店面，也不需要很多員工負(fù)責(zé)銷售，大大降低了房屋租賃和人力資源成本。商品不需要擺放在貨架上，也避免了商品流通過(guò)程中可能發(fā)生的損壞。這和吳波提到的“零庫(kù)存”概念非常接近。