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P2P的生存與發(fā)展——對(duì)話花果金融CEO惠軼

中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)財(cái)經(jīng)頻道:

我們都知道,2014年是P2P業(yè)務(wù)的元年。P2P這種在網(wǎng)絡(luò)上提供貸款業(yè)務(wù)的平臺(tái)其實(shí)最早在2005年始于英國(guó),在隨后的幾年中又在美國(guó)等國(guó)家逐漸熱了起來,中國(guó)的P2P公司是07年出現(xiàn)的。既然P2P的出現(xiàn)和發(fā)展已經(jīng)有一段時(shí)間,為什么2014年會(huì)成為P2P迅速發(fā)展的引爆點(diǎn),使其能夠成為互聯(lián)網(wǎng)金融或者是P2P的元年?

花果金融CEO惠軼:

我認(rèn)為有兩組數(shù)據(jù)起著決定性因素。第一組數(shù)字是1:2.5,就是說在中國(guó)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)下,我們的P2P和債務(wù)之間的比例達(dá)到了1:2.5,每產(chǎn)生1塊錢的P2P需要2.5塊的債上基權(quán),那么這么大的一個(gè)借貸規(guī)模它就會(huì)帶來兩個(gè)問題,第一個(gè)問題就是以傳統(tǒng)四大銀行體系為主的銀行體系的業(yè)務(wù)能力沒有辦法支撐這么大規(guī)模,因?yàn)槲覀冎袊?guó)這種傳統(tǒng)的、不開放的金融體系,它的市場(chǎng)化比較弱,所以說在整個(gè)效率上,包括成本上有很大的問題,那么企業(yè)出現(xiàn)了這么大的需求,而市場(chǎng)滿足不了企業(yè)的借貸需求,這時(shí)相應(yīng)的金融機(jī)構(gòu)就應(yīng)運(yùn)而生。在2013年已經(jīng)有超過50%的企業(yè)的對(duì)借貸上的需求不是通過銀行來調(diào)節(jié)的,而是通過我們所謂的影子銀行,像信托、銀行理財(cái)?shù)鹊鹊慕鹑跈C(jī)構(gòu),P2P只是中間的一塊,也正是因?yàn)橛辛诉@樣的一個(gè)機(jī)會(huì),所以在2014年的時(shí)候會(huì)產(chǎn)生一個(gè)相對(duì)爆發(fā)的點(diǎn),這就是為什么P2P會(huì)在14年迅猛發(fā)展的一個(gè)方面。

另外一組數(shù)字是80%~125%,這是中國(guó)企業(yè)的平均債務(wù)。我們整個(gè)企業(yè)的債務(wù)率實(shí)際已經(jīng)超量了。其實(shí)企業(yè)向銀行貸款,對(duì)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)來說,它本身掙的就是管理風(fēng)險(xiǎn)的錢,中國(guó)的傳統(tǒng)金融系統(tǒng)沒有一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)機(jī)制,認(rèn)為找到最安全的通道是唯一的生存哲學(xué)。如今企業(yè)的債務(wù)率超過100%時(shí), 原來認(rèn)為是優(yōu)質(zhì)企業(yè)的債務(wù)率都很高,傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)就不知道如何來處理。但是P2P不一樣,P2P進(jìn)入市場(chǎng)做的第一件事就是風(fēng)險(xiǎn)資本定價(jià),它可以通過自己的渠道,方法體系去承擔(dān)稍高的風(fēng)險(xiǎn),這就是兩種不一樣的金融文化。還有一點(diǎn)就是P2P業(yè)務(wù)的成本有所降低,去年的平均成本差不多是24%甚至更高,而今年這個(gè)時(shí)候P2P行業(yè)平均成本下降到了16.25%,雖然還是有些高,但是已經(jīng)接近于信托的金融成本,我們估計(jì)明年的平均成本會(huì)在12%~15%之間,接近于銀行,所以在中國(guó)這個(gè)金融環(huán)境下P2P已經(jīng)開始被企業(yè)接納了。

中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)財(cái)經(jīng)頻道:

另外一個(gè)問題是,2014年11月21日,中國(guó)人民銀行將存款利率下調(diào)到2.75%,貸款利率也下調(diào)至5.6%的水平,我們認(rèn)為政府是為了應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)放緩采取的一個(gè)刺激性政策,那么這種經(jīng)濟(jì)信號(hào)對(duì)于P2P行業(yè)是利好的?還是會(huì)增大P2P的這種跑路風(fēng)潮?

花果金融CEO惠軼:

我認(rèn)為降息對(duì)中國(guó)今天這樣的金融困境不會(huì)產(chǎn)生本質(zhì)的影響,因?yàn)榻裉煸谡麄€(gè)金融體系中的問題是結(jié)構(gòu)的問題,不是錢的問題。銀行都非常有錢,利用債務(wù)工具向銀行注入了大量的現(xiàn)金。但是因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)性存在問題,所有的資金堆在那里下不去。就比如澆地一樣,泥土壓得太實(shí),澆多少水也滲不下去。而P2P在做的就是給這個(gè)死的系統(tǒng)注入毛細(xì)血管,真正能讓水滲到地里去。如果說降息這個(gè)事情對(duì)P2P有影響的話我覺得還是在投資者身上。會(huì)有好的和壞的影響,好的影響是因?yàn)榻迪⒅螅习傩崭话彦X存到銀行了,利息那么低,存在P2P里面不是更合適么?壞的影響是降息之后股市變好了,所以呢,最近你就會(huì)發(fā)現(xiàn)好多投資者會(huì)把P2P的資金抽出來投到股市去。這樣對(duì)P2P會(huì)產(chǎn)生一些流動(dòng)性的波動(dòng),但是這種波動(dòng)正是對(duì)金融機(jī)構(gòu)的一個(gè)考驗(yàn),特別是中小型的平臺(tái)如果對(duì)波動(dòng)性問題沒有看那么重的話,降息就會(huì)對(duì)他們產(chǎn)生比較直接的影響。

中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)財(cái)經(jīng)頻道:

我們有一個(gè)統(tǒng)計(jì)是,截止到2014年10月31號(hào),全國(guó)共有1474家P2P平臺(tái),您覺得這1000多家平臺(tái)在競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)有多少家生存下來?

花果金融CEO惠軼:

我們自己對(duì)這個(gè)行業(yè)的一個(gè)看法是,現(xiàn)在這個(gè)時(shí)期還是比較早,在3年之后,應(yīng)該在這個(gè)市場(chǎng)上能容納200-300家做的不錯(cuò)的平臺(tái),其中應(yīng)該有10家能做到千億以上的一線平臺(tái),另外會(huì)有50家左右差不多有百億左右規(guī)模的平臺(tái),剩下的會(huì)有一些小家小規(guī)模小集團(tuán)性的,特別是在垂直行業(yè)垂直區(qū)域。

中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)財(cái)經(jīng)頻道:

美聯(lián)儲(chǔ)前主席格林斯潘曾經(jīng)說過一句話說:泡沫破裂了大家才知道是泡沫,我們現(xiàn)在都知道P2P這個(gè)行業(yè)大家都覺得有泡沫,什么時(shí)候它能夠破裂?

花果金融CEO惠軼:

你說的這個(gè)泡沫是指在哪個(gè)方面,比如說是指P2P公司現(xiàn)在都很值錢,要價(jià)太高了還是其它方面的泡沫?

中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)財(cái)經(jīng)頻道:

我指的是現(xiàn)在這個(gè)話題很熱,各家公司不管是融資方面還是估值也非常高,整體這個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)虛假繁榮的現(xiàn)象,但這是不是一種泡沫的表現(xiàn)?

花果金融CEO惠軼:

這個(gè)事情要這么來看,首先你要從市場(chǎng)本身的規(guī)模來看,今年的6月1規(guī)模是2800億了,今年破3000億是沒有問題,明年的話應(yīng)該是可以達(dá)到5000億的規(guī)模。萬(wàn)億的規(guī)模大家現(xiàn)在比較確定是能看得見,無非是時(shí)間長(zhǎng)或者時(shí)間短,用1年或者3年做到1萬(wàn)億的規(guī)模。從市場(chǎng)空間看的話它是非常大的,就像現(xiàn)在P2P只有幾個(gè)領(lǐng)域,像小額貸款去年整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模大概是全中國(guó)所有小額貸款里發(fā)展最旺的領(lǐng)域,今年P(guān)2P可能從中間切掉了1000多到2000億左右,所以說未來這個(gè)可能的空間還有很大。

中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)財(cái)經(jīng)頻道:

那您的意思是說沒有泡沫?

花果金融CEO惠軼:

至少在理論上來講是沒有泡沫的,另外我們從投資來講的話,我們看另外一個(gè)數(shù)字,在去年8月份的時(shí)候,在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)用戶當(dāng)中真正把P2P當(dāng)成一個(gè)理財(cái)手段的不超過10W人,到今年9月份的一個(gè)數(shù)字是70萬(wàn)人,真正把P2P當(dāng)成一個(gè)理財(cái)手段,比如說投入萬(wàn)元以上的投資者,在全中國(guó)4億多的網(wǎng)民當(dāng)中的只有70萬(wàn)人才能做,我認(rèn)為70萬(wàn)翻到7000萬(wàn),不好說,但是翻到700萬(wàn)這應(yīng)該是挺容易的事,所以至少可以看出來無論是在哪一觀。還有巨大的空間。

中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)財(cái)經(jīng)頻道:

花果金融在P2P行業(yè)是一個(gè)比較有前瞻性、比較有影響力的公司,在2015年還會(huì)有什么創(chuàng)新的服務(wù)出來?有什么規(guī)劃可以給我們透露一些?

花果金融CEO惠軼:

在2015年,我們要做的主要是在幾方面,第一個(gè)方面會(huì)是在網(wǎng)貸維權(quán)方面會(huì)繼續(xù)發(fā)力,包括我們現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)布的《網(wǎng)貸投資人手冊(cè)》,現(xiàn)在這本手冊(cè)是免費(fèi)向投資者發(fā)放的。還有我們接下來會(huì)創(chuàng)辦專門的維權(quán)基金,為投資者提供全方位的法律援助。

編輯: 涂恬標(biāo)簽: 互聯(lián)網(wǎng)金融 P2P
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