在近百家基金公司中，占比不足兩成的女性高管無疑是一道亮麗的風景線，雖然多數人的名字并不經常見諸報道，但在風云變幻的資本市場，她們的壓力一點也不比男性高管小，在高管人才稀缺的當下，她們正以更大的熱情和行動投入到公募基金業事業中。接下來，小編為您盤點這些美貌與智慧并存的基金公司女管家。

易方達基金劉曉艷：人要持續的學習，不能停下來

目前擔任易方達基金公司總裁，經濟學博士。劉曉艷是參與創立易方達基金的主要人員之一，曾歷任廣發證券基金部基金經理、基金投資理財部副總經理、基金資產管理部總經理等職務。2000年參與籌建易方達基金，歷任易方達督察員兼監察部總經理、總經理助理、市場部總經理、市場總監、公司副總經理、公司常務副總經理，從業經驗豐富、熟悉資產管理行業的各項業務。

懷抱著“一定要到改革開放前沿的陣地看看”的理想，易方達劉曉艷南下來到廣州，從廣發證券開始，到參與籌建易方達基金，她在金融行業一步步扎根，最終作為易方達基金領頭人，帶領易方達基金在風云詭譎的市場風浪中，穩步進入基金行業前三甲。

回憶起自己的職業經歷，易方達劉曉艷這樣說到：“在易方達成立之初，總裁葉俊英問我：‘你看，基金公司業務就這么單一，就投資、銷售、產品設計、風控、后臺這么幾塊。你想做什么？’我說：‘我做什么都可以，做什么都開心。您隨便安排一個崗位給我就行了。’任何一個事情，你只要投入了，都會有樂趣的。正如我相信，愛因斯坦做研究的時候，他的感受也是非常愉悅的。只要堅持、動腦筋，就會越做越開心。我不怎么挑工作。讓我做什么我就什么，都做得挺開心。”

正是憑借著對工作熱忱，劉曉艷女士帶領易方達基金從最初的8個億擴展到近5300億的規模，從單一業務的公司發展成為國內領先的綜合性資產管理公司，同時她積極拓展互聯網金融業務，在她的帶領下，易方達基金時刻都走在行業前端。

易方達劉曉艷表示，“不想被時代拋棄，就要持續學習。”也是因為這樣，易方達基金一貫秉承價值投資理念，強調研究在投資中的主導作用，不斷追求研究的深度和前瞻性。截至2015年6月30日，易方達旗下共管理82只開放式基金、1只封閉式基金和多個全國社保基金資產組合、企業年金及特定客戶資產管理業務，資產管理總規模達5348.85億元。得益于一直堅持的價值投資理念和嚴格執行的投資流程，易方達基金的投資業績一直保持穩定并處于行業領先水平。

工銀瑞信基金郭特華：責任最沉重也最閃光

目前擔任工銀瑞信基金公司董事、總經理，經濟學博士學位，高級經濟師。郭特華1989年加入中國工商銀行，先后任職工商銀行總行商業信貸部、資金計劃部、資產托管部處長、副總經理等職。

“以穩健的投資管理，為客戶提供卓越的理財服務，是我們肩負的使命，更是我們對客戶的莊嚴承諾。” 郭特華女士開宗明義，顯現出干練干脆的一面，“工銀瑞信的企業文化倡導責任感和使命感，倡導員工樹立正確的價值觀。”

做了多年基金公司的總經理，郭特華女士感受最深的是，持有人對公司的信任。她介紹說，工銀瑞信擁有300多萬的客戶，很多客戶通過網站、電話、信件以及電子郵件的方式表達對公司的感謝、信任和支持，更有非常熱心的持有人提出了寶貴的建議。

對持有人的責任感，讓郭特華常常有如履薄冰之感。“證券市場上充滿了各種短期的誘惑，如何克服這些誘惑，追求長期價值，是每個投資者、每個基金公司必須面對并解決的。” 身處喧囂的股市，郭特華格外強調穩健，“我們要堅持長期投資、價值投資、穩健投資的準則和策略，摒棄短期機會主義。”

在郭特華的帶領下，工銀瑞信快速發展，截至2014年12月31日，公司擁有公募基金、QDII、企業年金、特定資產管理和全國社保基金投資管理人等多項業務資格，為近800萬公募基金客戶和多個年金、專戶客戶提供資產管理服務，旗下管理逾50只公募基金和數十個年金、專戶組合，資產管理規模近6000億元。

招商基金金旭：不斷地打破常規，突破極限

目前擔任招商基金總經理，法學碩士。曾在中國證監會工作，歷任法規處副處長、深圳監管專員辦事處機構處副處長、基金監管部綜合處處長。隨后她先后在華夏基金、寶盈基金出任副總經理、總經理，進入國泰基金前還曾任梅隆全球投資有限公司北京代表處任首席代表，招商基金是她在公募行業的第六站。

“四十歲的老鷹”，這是金旭女士在公司內部不止一次講過的一個故事：老鷹是世界上壽命最長的鳥類，不過四十歲時將面臨注定的一道坎，即爪子開始老化、翅膀變得沉重，一些老鷹選擇了痛苦重生——啄爪喙羽。老鷹重生，這是繼鳳凰涅槃之后的一個人生選擇。在一個高速發展的行業、如何打破自己的舒適區和惰性期也是每個職業經理人都要面臨的選擇。　2014年底，金旭45歲，這位摩羯座、極具事業心的女強人選擇了她在公募行業的第六站，招商基金。

離開國泰、選擇招商，離開上海、重回深圳，或者是什么給予了“老鷹”新的想象空間。

作為銀行系基金公司，招商基金最近兩年在業內小有異軍突起的勢頭，其成立的兩只貨幣型基金，在“寶寶”盛宴中也分得一杯羹。金旭曾經總結公募基金行業的發展軌跡，認為公募基金已經經歷了從投資驅動、業績驅動到產品創新驅動的階段，新的階段發展將靠客戶服務導向為新的驅動力，或許正是因為如此，這只“老鷹”飛向更高的目標招商基金。