同仁堂：中醫(yī)藥和跨境電商擦出火花

成立于清康熙年間的中醫(yī)藥界“元老”同仁堂正在經(jīng)歷誕生346年以來最為大膽的一次“轉型”：和時代接軌，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，擁抱跨境電商。

縱觀同仁堂“互聯(lián)網(wǎng)+”轉型的整體規(guī)劃可以發(fā)現(xiàn)，這家中華老字號在下“一盤大棋”，每一個棋子的落定，都具備著重要的戰(zhàn)略意義。緊跟在跨境電商業(yè)務的“頭炮”之后，同仁堂也寄托了相當大的期待在醫(yī)藥電商業(yè)務上。同時，在未來同仁堂還立志打造的“大健康”平臺等等。

同仁堂國藥有限公司總經(jīng)理助理馮莉在接受中國日報網(wǎng)記者采訪時表示， “互聯(lián)網(wǎng)+”對同仁堂的的戰(zhàn)略意義主要有三點：首先，可以在很大程度上實現(xiàn)用戶群的提升，同仁堂用戶群可以從國內(nèi)向海外拓展，從青年用戶老年用戶，拓展到兒童、母嬰類用戶。其次，可以實現(xiàn)品牌向全球更快更好的推廣。而目前傳統(tǒng)的線下模式進行品牌宣傳，其傳播速度和受眾群體等各方面都是有所限制的。第三，未來同仁堂可以實現(xiàn)“跨境”甚至是“跨界”的產(chǎn)品與服務交換互換，可以把不同國家好的產(chǎn)品和服務第一時間提供給另外一個國家的消費者。

馮莉強調(diào)，從發(fā)展趨勢上來看，‘互聯(lián)網(wǎng)+’是一個全球性的發(fā)展趨勢，作為一家傳統(tǒng)中醫(yī)藥企業(yè)的同仁堂，也不應該簡單地拘泥于一個店一個店的傳統(tǒng)模式，應該把眼光放長遠一點、把膽子放大一點、把觸角伸長一點，把中醫(yī)藥以更快、更優(yōu)質、更先進的方式向全球民眾進行推廣。